2017年4月18日下午五點，淮北實驗高中項目部在物業會議室召開2017年第一季度工作分析會，各部門班長以上管理人員參加，皖北分公司副總經理李彬受邀參加并做總結講話。

會議首先傳達了公司季度會議精神，播放了公司十周年的宣傳片、張總在季度會議上培訓保安晨會的視頻及項目部一季度工作報告，會議通報了各部門目標分解書完成情況。隨后，各班組進行了分組討論，討論內容共有五項：一是本部門一季度工作自我評價，二是工作中的亮點，三是存在問題/忽略的細節/可持續提高成為亮點的工作，四是下一步的打算，五是對項目部或經理的建議和意見。

參加會議的各部門負責人踴躍發言，保潔部：工作自我評價基本滿意，亮點是各種玻璃擦能熟練使用，不足是衛生細節，工作流程還需進一步規范，下一步工作重點是各處搖頭玻璃進行擦拭。秩序維護部：工作自我評價一般化，亮點是門崗的內務做得較好，不足是門前立崗，車輛管理還需進一步加強，也是下一步工作的重點。宿管男部：工作自我評價基本滿意，亮點是學生紀律提高與校方溝通較好，尤其是課余播放音樂，受到了學生老師的贊賞，不足是執行力需進一步加強，衛生情況需改善，特別是2號樓的走廊地面，下一步工作的重點是整治高一二部的紀律。宿管女部：工作自我評價一般化，亮點是學生的紀律及內務較好，不足是衛生死角的處理和團隊管理需加強，下一步工作的重點是對高二午休進行整治。

彬總最后總結性發言，提出了三點，一、開會的形式很好，表格通報各部門工作，投影儀播放學習視頻，而且分組討論，開展了批評與自我批評。二、不足之處是對項目部管理人員未能如實表達意見。三、季度冠軍競爭力很大，實驗高中項目部工作還需加強。